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Management
Les métiers du management
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Adapter son style de management à ses interlocuteurs
- Apporter aux managers d’équipes, les outils et des méthodes de management leur permettant d’assurer un pilotage efficace de leur service.
- Assoir rapidement son autorité et son leadership et réussir ses actes de management au niveau des objectifs, du plan d’action et du pilotage de l’équipe.
Appréhender une prise de fonction opérationnelle pour un manager
- Gérer une prise de poste opérationnelle efficace,
- Entrainement à partir de situations réelles.
Devenir leader
- Apporter au manager d’équipe, les outils et des méthodes de management pour augmenter ses capacités relationnelles.
- Lui apprendre à créer de la cohésion d’équipe.
Dynamiser et motiver son équipe
- Savoir gérer la diversité individuelle pour permettre de développer la prise de responsabilité de chaque collaborateur
- Minimiser les possibilités de contre-performance
Entrainer et encadrer une équipe de commerciaux
- Apporter aux managers d’équipes, des outils et des méthodes de management leur permettant d’assurer un pilotage efficace de leur service.
- Assoir rapidement son autorité et son leadership.
- Réussir ses actes de management au niveau des objectifs et du plan d’action.
Gestion des conflits
- Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits afin de mettre en place une stratégie permettant de réguler et de faire du conflit une réelle opportunité d'apprentissage
Gestion pour les dirigeants de PME
- Analyser les postes du bilan et des comptes de résultat,
- Établir des bilans prévisionnels,
- Établir des états prévisionnels de trésorerie.
La prise de fonction d'un nouveau manager
- S’entraîner à une prise de poste optimale et maitriser son comportement professionnel pour une appréhension efficace de l’équipe,
- Travail avec vidéo et média training,
- Entrainement à partir de situations réelles.
Mobiliser son équipe pour faire face au changement
- Légitimer son rôle de manager dans le cadre d’une réorganisation, d’une surcharge de travail ou d’un changement de structure.
- Communiquer et motiver son équipe en situation difficile.
Recruter un commercial
- Recruter le candidat adapté au poste proposé.
S'affirmer en management
- Apporter aux managers d’équipes, les outils et des méthodes de management leur permettant d’assurer un pilotage efficace de leur service.
- Tirer le meilleur parti des compétences et personnalités de chacun en encourageant l’implication du groupe
- Savoir faire face aux différentes pressions.
